Vous avez besoin de connaissances financières, mais un CFO à temps plein est un trop grand pas à franchir pour votre entreprise ? Nous avons la solution : avec un CFO-as-a-Service, vous bénéficiez non seulement du soutien à temps partiel d’un de nos CFO, mais aussi de l'expertise de son vaste réseau national et international. Un choix judicieux pour la croissance de votre entreprise !

Que fait un CFO-as-a-Service ?

Un CFO de Grant Thornton travaille généralement deux à trois jours par semaine pour votre entreprise. Il collabore aussi étroitement que possible avec vous et vos collègues – de préférence dans vos bureaux, afin de faire réellement partie de votre entreprise.

Vous souhaitez professionnaliser davantage votre structure financière et offrir à votre entreprise toutes les chances de se développer ? Le CFO-as-a-Service est la solution parfaite pour vous.

 

 

Curieux de savoir comment un CFO-as-a-Service soutient la croissance de votre entreprise ?

Découvrez notre gamme complète de services et notre façon de travailler.

 

 


 

Comment un CFO-as-a-Service travaille-t-il ?

Après un premier contact, vous décidez vous-même de l'éventail de tâches que votre nouveau CFO prendra en charge. Ces tâches se situent dans trois domaines :

  1. stratégique : analyse de votre stratégie de vente et de marketing, conseils financiers en cas d’acquisitions, discussions avec les différentes parties prenantes...
  2. opérationnel : structuration de vos finances – l'épine dorsale de toute entreprise saine.
  3. juridico-administratif : optimisation de votre mix de financements, élaboration de rapports clairs et fiables destinés à vos actionnaires...

 

Fietsen Wildiers a le vent dans le dos avec le CFO-as-a-Service

Fietsen Wildiers a connu une forte poussée de croissance ces dernières années. Grâce à un CFO-as-a-Service, le CEO Kris Voet a boosté sa PME.

Regarder l'épisode « On a roll » consacré à Fietsen Wildiers

 

 

Les 3 avantages du CFO-as-a-Service

  1. Vous disposez d'un expert financier en interne sans avoir à embaucher et rémunérer un CFO à temps plein.
  2. En fonction de vos défis concrets, vous décidez vous-même des tâches que votre CFO prendra en charge. Une méthode de travail très flexible.
  3. Votre CFO fait appel à d'autres experts de Grant Thornton (réseau national et international) si vous avez des questions concernant les fusions et acquisitions, l’entrepreneuriat international ou la fiscalité, par exemple.