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Valorisations
Pour les organisations impliquées dans une transaction, un litige, une fusion, une acquisition ou une restructuration, la valeur de l'entreprise concernée et de ses actifs sera une considération commerciale importante. Une vision claire et réfléchie de la valeur respective est donc essentielle dans de telles situations.
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Due diligence
La due diligence permet d'identifier les risques et d'examiner les pièges financiers, fiscaux, juridiques ou opérationnels potentiels. Nous proposons des services de due diligence solides et clairement adaptés aux besoins de nos clients.
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Conseil indépendant fiable
Souhaitez-vous vendre votre entreprise ou plutôt la développer avec une acquisition ?
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Réorganisation des structures de l’entreprise
Le remaniement de la structure de votre groupe peut vous permettre de réaliser d'importantes économies et/ou d'améliorer votre efficacité. Les dispositions du Code des sociétés et des associations en matière de restructuration (fusion, scission, apport ou transfert de branche d'activité, etc.) vous offrent les moyens juridiques d'y parvenir.
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Encadrement juridique
Les fusions et acquisitions représentent un défi pour les organisations dynamiques. En tant que manager ou entrepreneur, vous souhaitez aborder ce défi sous tous les angles afin d'obtenir les meilleures conditions. C'est pourquoi nos professionnels travaillent sur la base d'une gestion intégrale des processus de fusion, de vente ou d'acquisition.
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Prix de transfert
Nos experts vous aident à documenter vos prix de transfert et à organiser vos transactions et rapports intra-groupe. Ils conçoivent et mettent en œuvre des structures de prix de transfert, tant pour les entreprises locales qu'internationales.
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Global mobility services
L'emploi international est devenu une pratique courante dans les politiques de ressources humaines d'aujourd'hui. Néanmoins, il soulève plusieurs questions, tant pour l'expatrié que pour l'employeur.
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Fiscalité & TVA internationales
Si votre entreprise est déjà active à l'échelle internationale ou si vous envisagez de vous installer à l'étranger, vous souhaitez constamment maximiser vos efforts. Si la législation nationale en matière d'impôt sur les sociétés est déjà complexe, les règles étrangères et la législation fiscale internationale la rendront encore plus complexe.
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Etablissement de rapports IFRS
Le reporting IFRS pour des groupes internationaux et des pme
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Audit des états financiers
En tant que grande organisation, vous êtes tenu par la loi de nommer un auditeur chargé de présenter un rapport à l'assemblée générale sur les états financiers (consolidés).
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Procédures convenues
En tant qu'entrepreneur ou directeur, vous pouvez confier des travaux spécifiques à l'auditeur de votre entreprise. La nature, l'étendue et la portée de ces activités ou procédures font toujours l'objet d'un accord mutuel.
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Etablissement de rapports IFRS
Les normes européennes d'information financière internationales (IFRS) sont obligatoires pour les sociétés cotées en bourse dans l'Union européenne depuis 2005. Toutefois, ces normes offrent également des avantages spécifiques aux entreprises non cotées ou aux PME.
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Missions légales
Lorsque des événements importants se produisent, la loi sur les sociétés impose à votre entreprise des obligations de contrôle et de reporting. Dans quels cas un rapport est-il exigé ?
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Services de conseil en transactions
En tant que conseillers indépendants, nos spécialistes en transactions donnent des avis indépendants. Ils tiennent compte de l'ensemble du cycle de la transaction et pas seulement de ses éléments financiers. Une due diligence indépendante est dans l'intérêt de l'acheteur et du vendeur.
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Restructuration
Sur base de notre analyse “to-the-point”, nous travaillons avec vous pour identifier les options de restructuration appropriées pour vous aider à améliorer les flux de trésorerie, les résultats et la situation de trésorerie à court terme.
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Gestion des risques et de la conformité
Quels sont les risques pour mon entreprise ? Quelles mesures dois-je prendre pour éviter ces risques ? Nos conseillers en risques d'entreprise se feront un plaisir de vous aider à démarrer.
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Audit interne
Une fonction d'audit interne efficace aide les organisations dynamiques à mieux gérer les risques et à les transformer en opportunités.
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Gestion des cyberrisques
Les menaces relatives à la cybersécurité et à la confidentialité des données évoluent jour après jour. Il est essentiel de les identifier, de comprendre à quel point vous êtes exposé(e), d’équilibrer vos priorités et de formuler une réponse globale. Nous proposons une assistance pour appréhender vos besoins en matière de cybersécurité et de protection de la vie privée, à l’échelle mondiale comme au niveau local. Nous évaluons les risques de cyberattaques et la maturité de vos programmes de protection, puis nous conseillons et implémentons des solutions en termes de personnel, de processus et de technologie afin de protéger vos actifs informationnels. Contactez nos services afin que nous définissions une stratégie efficace qui vous permettra de gérer proactivement les cyberrisques, tant internes qu’externes à votre entreprise. Nous sommes prêts à vous aider à garantir votre avenir.
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Analyse de données & exploration des processus
Les entreprises disposent d'une énorme quantité de données, et cette quantité d'informations augmente chaque jour. L'analyse des données permet d'approfondir les connaissances et d'accroître la valeur, les enjeux commerciaux et le niveau de compréhension de l'entreprise.
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Optimisation des processus et contrôles internes
Les organisations durables doivent régulièrement revoir leurs stratégies et leurs objectifs, ce qui leur permet d'optimiser leurs tactiques, processus, contrôles internes et systèmes
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Forensique et intégrité
Les fraudeurs deviennent plus inventifs et peuvent adopter différentes stratégies en fonction des faiblesses de leur cible. Il est donc crucial de s'assurer que le niveau approprié de mesures de prévention du risque de fraude est en place au sein de votre organisation.
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Services de développement durable et leur impact
Comment intégrer réellement le développement durable dans ma stratégie ? Comment réaliser un impact important ? Comment maîtriser les risques et les opportunités liés au climat ? Nous pouvons vous aider dans votre ESG journey.
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Services de lancement d’alerte
Un programme de dénonciation aide votre organisation à prévenir la fraude et à la détecter rapidement. De cette façon, vous pouvez réduire, voire éviter, les pertes dues à la fraude.
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Impôt des sociétés
Une gestion et un suivi constants est nécessaire afin de s'assurer que votre organisation respecte les obligations de la législation fiscale. Nos conseillers vous fournissent des conseils sur mesure, vous aident à remplir vos obligations déclaratives, entre autres, ou prennent en charge l'ensemble de votre processus de conformité.
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TVA
Notre équipe de spécialistes de la TVA peut vous aider dans différents domaines, du conseil et de la gestion des risques à la mise en œuvre et à l'optimisation. Outre les conseils, nous offrons également de l'assistance : nous pouvons également vous aider à accomplir les formalités.
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Fiscalité & TVA internationales
Si votre entreprise est déjà active à l'échelle internationale ou si vous envisagez de vous installer à l'étranger, vous souhaitez constamment maximiser vos efforts. Si la législation nationale en matière d'impôt sur les sociétés est déjà complexe, les règles étrangères et la législation fiscale internationale la rendent encore plus complexe.
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Compensation & benefits
Pour recruter et fidéliser les meilleurs talents, il est essentiel de proposer des rémunérations globales optimisées et compétitives. Grant Thornton vous aide à mettre en place des rémunérations attractives, adaptées à votre activité, au profil et au niveau d'expertise de vos collaborateurs.
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Prix de transfert
Nos experts vous aident à documenter vos prix de transfert et à organiser vos transactions et rapports intra-groupe. Ils conçoivent et mettent en œuvre des structures de prix de transfert, tant pour les entreprises locales qu'internationales.
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Global mobility services
L'emploi international est devenu une pratique courante dans les politiques de ressources humaines d'aujourd'hui. Néanmoins, il soulève plusieurs questions, tant pour l'expatrié que pour l'employeur. Un permis de travail est-il nécessaire ? Quel est le droit du travail et de la sécurité sociale applicable ? ...
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Private client services
Les entreprises familiales sont des générations d'entrepreneurs qui construisent leur organisation au fil des années et des générations, prenant souvent des risques personnels pour réaliser leurs ambitions de croissance. Nos conseillers comprennent que pour une entreprise familiale, les priorités sont différentes et que votre entreprise a souvent plus d'importance.
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Soutien juridique et contrats
Le soutien juridique n'est pas seulement important dans les moments clés tels que les acquisitions, les transactions d'actions et les fusions. Votre activité opérationnelle normale peut également avoir des implications juridiques.
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Droit des sociétés & acquisitions
Les organisations doivent rendre des comptes à différentes parties prenantes tant internes qu’externes. Le soutien d’un expert pour remplir les obligations de rapportage peut apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise.
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Droit du travail et de la sécurité sociale
Le droit belge du travail et de la sécurité sociale est un dédale de réglementations dans lequel un employeur peut facilement se perdre. Nous vous donnons des réponses précises sous la forme de conseils pratiques et clairs en la matière et ce, du début de la relation de travail avec vos collaborateurs à la fin de celle-ci (licenciement, pension...).
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Droit des TIC & RGPD
Toute entreprise dépend de soutien informatique. Compte tenu de la nature critique de nombreuses applications TIC, la conclusion de contrats solides est une nécessité absolue. Grant Thornton possède une grande expertise en matière de conseil et de rédaction de divers types de contrats TIC.
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Legal Counsel as a Service
Votre entreprise a-t-elle besoin d'un généraliste 'spécialisé' engagé à 100% qui connaît vraiment les tenants et les aboutissants de votre entreprise? Quelqu'un qui raisonne du point de vue de votre entreprise et fournit un soutien juridique pragmatique en étant au courant de votre stratégie commerciale, des opérations et des spécificités de votre entreprise.
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Accounting & reporting
Que vous choisissiez de faire appel à nos experts pour traiter l'ensemble de vos rapports financiers ou que vous souhaitiez les utiliser comme soutien pour un projet spécifique ou une partie de votre comptabilité : nous avons les connaissances et l'expérience nécessaires pour vous fournir un soutien de qualité adapté à vos besoins.
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CFO-as-a-service
En tant que PME dynamique, vous souhaitez pouvoir compter sur l'expertise d'un CFO ? Mais un CFO à temps plein est encore une étape trop importante pour votre organisation ? Grant Thornton vous offre CFO-as-a-service.
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Externalisation
Vos informations financières constituent un outil de gestion important. Il est donc important que l'ensemble du processus de reporting, de la budgétisation au dépôt de comptes annuels et de déclarations, soit en parfaite adéquation avec la stratégie de l'entreprise et ses besoins en matière d'information.
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Consolidation
Vous faites face au défi de mettre à disposition les chiffres (consolidés) de plus en plus vite, et ceci dans un environnement réglementaire qui est sujet à une évolution permanente. Vous devez prendre les bonnes décisions techniques afin de rester flexible en ce qui concerne les systèmes d'information et l'organisation de processus.
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Global Compliance and Reporting Solutions
En tant qu’entrepreneur implanté dans différents pays, vous êtes souvent confrontés à de nombreuses règlementations locales. Grâce à nos services de conformité et de reporting internationaux, nous vous offrons la solution dans cet imbroglio réglementaire.
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Valeurs et culture d'entreprise
Nos valeurs sont dans le monde entier la boussole qui nous permet de guider nos clients et d’évoluer nous-mêmes, tant individuellement qu'au sein de nos équipes.
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Flexibilité et équilibre entre vie privée et vie professionnelle
Flexibilité et responsabilité sont nos valeurs fondamentales, au travail et en dehors. Vous pouvez être ambitieux, tout en ayant un bon équilibre vie privée/vie professionnelle.
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Portefeuille de clients
Nous apprenons et évoluons avec nos clients. C'est pourquoi vous avez un portefeuille de clients diversifié, avec des entreprises de secteurs très différents.
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Environnement de travail international
62.000 collègues dans plus de 140 pays : vous bénéficiez de cette expertise au sein de l'une des plus grandes organisations d’experts-comptables et de bureaux de conseil au monde.
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Culture d'entreprise inclusive
Quels que soient votre diplôme, votre expérience, votre background, votre couleur, votre sexe ou votre orientation sexuelle, l’être humain que vous êtes nous intéresse.
... à supprimer impérativement à partir du 1er décembre 2020
Le 4 avril 2019, le législateur a modifié le Code de droit économique (CDE) en vue d’introduire certains mécanismes de protection dans les relations B2B. Cette modification de loi vise à protéger les parties ‘plus faibles’ contre les abus des parties ‘plus fortes’ dans le cadre des opérations et contrats entre entreprises. Les principes du droit des consommateurs s’invitent par conséquent dans la sphère B2B.
Dans une précédente édition, nous nous sommes intéressés de plus près aux modifications concernant les pratiques du marché dites déloyales. Nous traiterons, ci-après, des nouvelles règles relatives aux clauses dites abusives.
Comme dans les relations B2C, les clauses contractuelles qui, à elles seules ou combinées avec d’autres clauses, créent un déséquilibre manifeste entre les droits et les obligations des parties seront désormais également considérées comme abusives et dès lors interdites dans les relations B2B.
L’interdiction générale se traduit entre autres par deux listes de catégories spécifiques de clauses que le législateur considère comme abusives:
- la liste noire des clauses abusives et interdites en toutes circonstances, et
- la liste grise des clauses présumées abusives sauf preuve contraire.
Clauses abusives – règles générales
La règle générale est que toute clause (disposition) contractuelle qui crée un déséquilibre manifeste (déséquilibre clair) entre les droits et les obligations des parties est considérée comme abusive (non valable). Cette règle ne s’applique pas aux clauses dites essentielles, qui déterminent l’objet même du contrat, sauf si ces clauses essentielles ne sont pas formulées de manière claire.
L’interdiction vise uniquement le déséquilibre juridique dans le contrat, et donc pas le déséquilibre économique. À moins qu’il s’agisse de clauses interdites (voir infra), l’ensemble des accords est évalué afin d’établir si certains accords constituent (à eux seuls ou combinés avec d’autres) une clause abusive. Il s’agit toujours d’une question de fait. Les conséquences concrètes d’une ou plusieurs clauses pour les parties sont prises en considération à cet égard.
Les clauses doivent en outre être formulées de manière claire et compréhensible; il s’agit de l’exigence de transparence. À cet égard, il peut également être tenu compte des informations communiquées en marge du contrat, par exemple dans le cadre d’une campagne publicitaire ou de précédents projets de contrat. Les clauses peu claires seront généralement interprétées au détriment de la partie qui les a stipulées (c’est-à-dire de la partie qui tire des droits de cette clause).
Il va sans dire que l’obligation d’information active dans la phase précontractuelle devient de ce fait beaucoup plus importante et qu’il nous faut dès lors disposer de systèmes qui permettront de prouver par la suite de quelle manière les parties se sont acquittées concrètement de cette obligation d’information.
Les nouvelles règles susmentionnées offrent donc des possibilités étendues pour ensuite contester les clauses ‘ennuyeuses’ des contrats et échapper ainsi à leur application. Pour l’heure, il faut attendre de voir comment les juges appliqueront cette législation dans la pratique.
Les marchés publics et les services financiers sont exclus du champ d’application des règles relatives aux clauses abusives (cette matière est de toute façon déjà très réglementée).
Clauses abusives – liste noire
Les clauses suivantes (liste noire) sont interdites en toutes circonstances:
- clauses qui lient irrévocablement une partie, alors que l’exécution des obligations de l’autre partie est soumise à une condition dont la réalisation dépend de sa seule volonté
- clauses qui confèrent à une partie le droit unilatéral d’interpréter une quelconque clause du contrat
- clauses par lesquelles une partie s’engage à renoncer à tout moyen de recours contre l’autre partie (dans le cadre d’un litige)
- clauses qui constatent de manière irréfragable la connaissance ou l’adhésion d’une partie à des clauses dont elle n’a pas eu, effectivement, l’occasion de prendre connaissance avant la conclusion du contrat.
Il n’est en aucun cas possible de défendre le caractère non abusif de ces clauses. De telles clauses sont toujours nulles.
Cette liste doit faire l’objet d’une interprétation restrictive. Elle peut être étendue, de manière générale ou par secteur, par arrêté royal.
Clauses abusives – liste grise
La liste grise contient les clauses qui sont présumées abusives, sauf preuve contraire (ces clauses suivent le principe ‘comply or explain’):
- clauses qui autorisent une partie à modifier unilatéralement, à son entière discrétion, le prix, les caractéristiques ou les conditions du contrat
- clauses de prorogation ou renouvellement tacite d’un contrat à durée déterminée sans spécification d’un délai raisonnable de résiliation
- clauses de renversement du risque économique sans contrepartie
- clauses qui limitent de manière inappropriée les droits d’une partie en cas de non-exécution par l’autre partie de ses obligations contractuelles
- clauses qui engagent les parties sans droit à un délai raisonnable de résiliation
- clauses qui limitent fortement/excluent la responsabilité d'une partie
- clauses qui limitent les moyens de preuve, et
- clauses qui fixent des montants de dommages et intérêts excessifs.
Si une ou plusieurs clauses grises sont prévues dans un contrat, il est préférable de prévoir pour chaque clause une justification dans le contrat même (le cas échéant, dans un avenant au contrat). Il doit alors être expliqué dans le contrat pourquoi la ou les clauses grises ne créent pas un déséquilibre juridique manifeste dans l’ensemble des accords entre les parties et/ou dans le contexte spécifique (nature du bien ou service, secteur, usages commerciaux...). Les clauses standard ou ‘boiler plates’ ne sont donc pas souhaitables.
Possibilité d’invoquer des éléments économiques comme preuve du caractère non abusif
Tel qu’exposé ci-dessus, les parties sont libres de fournir la preuve contraire et de prouver le caractère non abusif de la disposition à première vue déséquilibrée, sauf si la clause figure sur la liste noire.
Pour ce faire, il peut être tenu compte des aspects suivants:
- la clarté et l’intelligibilité des clauses
- ‘l’économie générale’ du contrat (autrement dit les équilibres économiques)
- les usages commerciaux
- les autres clauses dans des contrats connexes, pour autant qu’ils soient pertinents
- le contexte plus large, le marché, la nature du produit,…
Une disposition à première vue déséquilibrée peut ainsi ne pas être abusive si elle est économiquement souhaitable et a été prise en compte dans la fixation du prix, par exemple. Cette intention du législateur transparaît entre autres du traitement au Parlement[1].
Priorité aux règles spécifiques
En cas de contradiction entre des règles spécifiques (protection de l’agent commercial, règles pour le secteur de l’énergie,...) et les règles relatives aux clauses abusives, les règles spécifiques priment.
À défaut de contradiction, les deux séries de règles peuvent s’appliquer de manière complémentaire.
Sanction et entrée en vigueur
Les clauses abusives peuvent être annulées par un juge. La réglementation est de droit impératif, le choix en faveur d’un autre droit applicable que le droit belge ne peut donc pas être invoqué devant un juge belge pour y échapper. La clause abusive est supprimée du contrat, mais le contrat continue en principe à s’appliquer, sauf si l’essence du contrat est affectée par la suppression de la clause.
Les intéressés et le ministre compétent peuvent en outre introduire une action en cessation (demande de cessation) contre l’utilisation de clauses déloyales.
Les nouvelles règles relatives aux clauses abusives entrent en vigueur à partir du 1er décembre 2020 et s’appliquent aux contrats conclus, modifiés ou renouvelés après l’entrée en vigueur de la modification de loi.
En 2020, les entreprises auront donc fort à faire afin de contrôler les modèles de contrats et conditions générales (de vente et d’achat) qu’elles utilisent. Une attention particulière sera en outre requise en cas de modification ou de renouvellement d’un contrat existant. Nos conseillers juridiques peuvent assurément vous assister en la matière.
[1] Justification de l’Amendement n° 18, Doc. parl. Chambre 2018-19, n° 54-1451/003, 32