-
Waarderingen
Voor organisaties die betrokken zijn bij een transactie, geschil, fusie, overname of herstructurering zal de waarde van de betrokken onderneming en haar activa een belangrijke commerciële overweging vormen. Een duidelijk en doordacht beeld van de respectieve waarde is in zulke situaties dan ook essentieel.
-
Due diligence onderzoek
Het due diligence-onderzoek brengt de risico's in kaart en onderzoekt mogelijke financiële, fiscale, juridische of operationele valkuilen. Wij bieden robuuste due diligence-diensten aan, die duidelijk zijn afgestemd op de vereisten van onze klanten.
-
Onafhankelijk advies bij overnames
Wilt u uw bedrijf verkopen of liever door een overname laten groeien?
-
Vennootschapsrechtelijke reorganisaties
De hertekening van je groepsstructuur kan een aanzienlijke kostenbesparing en/of efficiëntieverbetering betekenen. De herstructureringen van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (fusie, splitsing, inbreng of overdracht van bedrijfstak, ...) bezorgen u de juridische middelen om dit te bewerkstelligen.
-
Juridische begeleiding
Fusies en overnames betekenen een uitdaging voor dynamische organisaties. Als manager of ondernemer wil je die uitdaging langs alle kanten bekijken om de beste voorwaarden te bekomen. Daarom werken onze professionals bij fusie-, verkoop- of overnametrajecten op basis van integraal procesmanagement.
-
Transfer pricing
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer pricing structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
-
Global mobility services
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op.
-
International tax & VAT
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
-
IFRS-rapportering
IFRS-rapportering voor internationale groepen en kmo’s
-
Financial statement audit
Als grote organisatie bent u wettelijk verplicht om een commissaris te benoemen die verslag uitbrengt aan de algemene vergadering over de (geconsolideerde) jaarrekening.
-
Agreed upon procedures
Als ondernemer of manager kan u specifieke werkzaamheden toevertrouwen aan uw bedrijfsrevisor. De aard, de omvang en de reikwijdte van deze werkzaamheden of procedures worden steeds in onderling overleg overeengekomen.
-
IFRS-rapportering
De Europese IFRS-normen (International Financial Reporting Standards) zijn sinds 2005 verplicht voor beursgenoteerde ondernemingen in de Europese Unie. Echter, ook voor niet-beursgenoteerde bedrijven of kmo’s bieden deze normen specifieke voordelen.
-
Wettelijke opdrachten
Bij belangrijke gebeurtenissen legt de Vennootschapswet uw onderneming verplichtingen op inzake controle en rapportering. In welke gevallen is een rapportering vereist?
-
Transaction advisory services
Als onafhankelijke adviseurs verlenen onze transactiespecialisten onafhankelijk advies. Zij focussen op de volledige transactiecyclus en niet alleen op de financiële elementen ervan. Een onafhankelijke due diligence is in het belang van de koper én de verkoper.
-
Restructuring
Op basis van onze “to-the-point” analyses identificeren wij samen met u de gepaste herstructureringsmogelijkheden om kasstromen, resultaten en balansposities op korte termijn te helpen verbeteren.
-
Risicobeheer en compliancebeheer
Wat zijn de risico's voor mijn onderneming? Welke stappen moet ik ondernemen om deze risico's te vermijden? Onze business-risk-adviseurs helpen je graag op weg.
-
Interne audit
Een doeltreffende interne auditfunctie helpt dynamische organisaties risico’s beter te beheren en deze om te zetten in opportuniteiten.
-
Cyber risk services
Elke dag evolueren de dreigingen op het gebied van cybersecurity en gegevensprivacy. Het is essentieel om de dreigingen te herkennen, uw blootstelling te begrijpen, uw prioriteiten in evenwicht te brengen en een allesomvattende respons te formuleren. Wij bieden ondersteuning bij het aanpakken van zowel wereldwijde als lokale behoeften op het gebied van cybersecurity en privacy compliance. We beoordelen de risico's van cyberaanvallen en de maturiteit van beveiligingsprogramma's, en we adviseren en implementeren oplossingen op het gebied van personeel, proces en technologie om informatieactiva te beschermen. Neem contact met ons op voor een gedegen strategie waarmee u proactief de cyberrisico's kunt beheren, zowel binnen als buiten uw organisatie. Wij staan klaar om u te helpen uw toekomst te waarborgen.
-
Data-analyse & process mining
Bedrijven beschikken over enorm veel data en die hoeveelheid informatie neemt bovendien elke dag toe. Een dieper inzicht verwerven via data-analyse kan de waarde, de commerciële uitdaging en de mate van inzicht in het bedrijf doen toenemen.
-
Procesoptimalisatie en interne controles
Toekomstbestendige organisaties moeten regelmatig hun strategieën en doelstellingen herzien en daarbij hun tactieken, processen, interne controles en systemen optimaliseren.
-
Fraude en integriteit
Fraudeurs worden steeds inventiever en kunnen verschillende strategieën toepassen afhankelijk van de zwakke punten van hun doelwit. Daarom is het van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat in uw organisatie het juiste niveau van preventieve maatregelen tegen frauderisico's aanwezig is.
-
Sustainability & Impact services
Hoe maak ik duurzaamheid echt onderdeel van mijn strategie? Hoe realiseer ik waardevolle impact? Hoe krijg ik grip op klimaat gerelateerde risico’s en kansen? Wij kunnen u helpen in uw ESG journey.
-
Klokkenluidersdienstverlening
Een klokkenluidersprogramma helpt uw organisatie zowel bij de preventie van fraude maar ook de snelle detectie van fraude. Op die manier kan u fraudeverliezen beperken en zelfs vermijden.
-
Vennootschapsbelasting
Het vereist voortdurend management en opvolging om uw organisatie aan de verplichtingen van de fiscale wetgeving te doen voldoen. Onze adviseurs staan u bij met advies op maat, assisteren bij onder andere aangifteverplichtingen of nemen uw volledige complianceproces in handen.
-
Btw
Ons team full-time BTW-specialisten kan u ondersteunen in verschillende domeinen, van advies en risicomanagement tot implementatie en optimalisatie. Naast advies bieden we ook assistentie en support: we kunnen u tevens helpen bij het vervullen van formaliteiten.
-
International tax & VAT
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
-
Compensation & Benefits
Om de beste talenten te kunnen aanwerven en houden, is het van essentieel belang om geoptimaliseerde en concurrerende loonpakketten te kunnen aanbieden. Grant Thornton helpt u met het samenstellen van aantrekkelijke pakketten op maat van uw activiteit en het profiel en expertiseniveau van uw medewerkers.
-
Transfer pricing
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer-pricing-structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
-
Global mobility services
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op. Is een werkvergunning vereist? Welk arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht is van toepassing? ...
-
Private client services
Familiebedrijven zijn generaties van ondernemers die hun organisatie opbouwen over jaren en generaties heen, vaak gepaard met persoonlijk risico’s om hun groeiambities te realiseren. Onze adviseurs begrijpen dat voor een familiebedrijf de accenten anders liggen en dat uw onderneming vaak meer betekent.
-
Juridische ondersteuning en contracten
Niet enkel bij sleutelmomenten zoals overnames, aandelentransacties en fusies is juridische ondersteuning van belang. Ook uw normale operationele activiteit kan juridische gevolgen hebben.
-
Vennootschapsrecht & overnames
Organisaties moeten zich naar verschillende stakeholders toe verantwoorden: aandeelhouders, bestuurders, management zowel intern als extern. Ondersteuning om aan alle rapporteringsvereisten te voldoen door een expert kan ongetwijfeld een meerwaarde betekenen voor uw organisatie.
-
Arbeids- en sociaal zekerheidsrecht
Het Belgisch arbeids- en socialezekerheidsrecht is een doolhof van reglementeringen waarin een werkgever gemakkelijk zijn weg verliest. Onze juristen adviseren u en staan u bij van bij de aanvang van de arbeidsrelatie met uw werknemer tot aan zijn uitdiensttreding (ontslag, pensioen, enz.).
-
ICT-recht & GDPR
Elke onderneming is afhankelijk van ICT-ondersteuning. Gelet op het bedrijfskritieke karakter van veel ICT-toepassingen is het afsluiten van degelijke contracten en absolute must. Grant Thornton beschikt over een uitgebreide expertise in de advisering over en redactie van diverse soorten ICT-contracten.
-
Legal Counsel as a Service
Heeft uw bedrijf nood aan een 100% betrokken ‘gespecialiseerde’ generalist die de ins and outs van uw bedrijf echt kent? Onze adviseurs redeneren vanuit uw business en verlenen pragmatische juridische ondersteuning door op de hoogte te zijn van uw bedrijfsstrategie, haar operaties en de business specifics.
-
Accounting & reporting
Of u er nu voor kiest om onze experts in te zetten om uw volledige financiële rapportering te verzorgen of u hen als ondersteuning wenst in te zetten voor een welbepaald project of een gedeelte van uw boekhouding: wij hebben de kennis en ervaring om kwaliteitsvolle ondersteuning te bieden op maat van wat u nodig heeft.
-
CFO-as-a-Service
Wil je groeien, maar is een voltijdse CFO een brug te ver voor je bedrijf? Met CFO-as-a-Service krijg je financieel advies, op strategisch en operationeel niveau.
-
Outsourcing
Uw financiële informatie is een belangrijke management tool. Daarom is het belangrijk dat het volledige rapporteringsproces, van budgettering tot het indienen van jaarrekeningen en aangiftes volledig in lijn is met de ondernemingsstrategie en informatienoden.
-
Consolidatie
U staat voor de uitdaging om (geconsolideerde) cijfers steeds sneller ter beschikking te stellen, en dit in een reglementaire omgeving die permanent evolueert. U moet de juiste technische keuzes maken om flexibel te blijven wat de informatiesystemen en de organisatie van processen betreft.
-
Global Compliance and Reporting Solutions
Als ondernemer actief in verschillende landen, word je dikwijls geconfronteerd met diverse lokale verplichtingen. Dankzij onze Global Compliance and Reporting-dienstverlening bieden wij u de oplossing in dit regelgevend kluwen.
-
Waarden en cultuur
Onze waarden geven ons wereldwijd de juiste richting om onze klanten te begeleiden en zelf te groeien, zowel individueel als binnen onze teams.
-
Flexibiliteit en work-lifebalance
Flexibiliteit en verantwoordelijkheid zijn onze kernwaarden, op en naast de werkvloer. Dus jij kan ambitieus zijn en een goede work-lifebalance nastreven.
-
Klantenportefeuille
Leren en groeien doen we samen met onze klanten. Daarom krijg je een gevarieerde klantenportefeuille met bedrijven uit heel diverse sectoren.
-
Internationaal netwerk
Met 72.000 collega’s in meer dan 140 landen zijn we een van de grootste accountancy- en adviesorganiaties wereldwijd. Jij profiteert mee van al die expertise.
-
Inclusieve werkcultuur
Waar jij vandaan komt, is belangrijk voor ons. Diverse denkwijzen, achtergronden en ervaringen maken ons als organisatie net boeiend en scherp. We zijn oprecht geïnteresseerd in jou als mens, dus breng je volledige verhaal mee.
Antwerpen – Een wereldwijde studie van audit-, accountancy- en bedrijfsadviesbureau Grant Thornton over gendergelijkheid in topfuncties, toont aan dat vandaag wereldwijd 31% van de topfuncties ingenomen wordt door een vrouw.
90% van de bedrijven heeft ook minstens 1 vrouw in een senior managementfunctie. Het aantal vrouwen in operationele managementfuncties stijgt met name. Een kleine meerderheid van de bevraagden geeft aan dat Covid-19 wellicht een eerder positieve impact heeft op het aantal vrouwen in topposities, alhoewel de meningen daar verdeeld zijn. Het is alvast belangrijk om actief en doelbewust te blijven inzetten op een grotere gendergelijkheid aan de top van bedrijven, zo zegt Grant Thornton. De cijfers tonen dat meer inclusieve bedrijven ook betere resultaten boeken.
31% van alle senior management posities wereldwijd, wordt ingenomen door een vrouw, tegenover 29% vorig jaar en 25% in 2017. 90% van alle middelgrote bedrijven wereldwijd heeft minstens één vrouw in senior management, tegenover 87% vorig jaar en 66% in 2017. Dit wil ook zeggen dat nog 10% van de middelgrote bedrijven wereldwijd geen enkele vrouw heeft in een toppositie. In de Europese Unie heeft 85% van alle middelgrote bedrijven minstens één vrouw in senior management. Dat alles blijkt uit het wereldwijd Women in Business-rapport van Grant Thornton. Dat is - met 5000 bevraagden uit middelgrote bedrijven uit 29 landen - één van de grootste onderzoeken wereldwijd over gendergelijkheid in senior management.
Zoals de grafiek toont, zaten we in 2017 op een kwart vrouwen in senior management, maar stagneerde dat percentage vorig jaar. Dit jaar doorbraken we dan eindelijk de barrière van 30%. De verwachting is dat we nu snel naar een derde vrouwen (en meer) in senior management posities wereldwijd zullen gaan. Er zijn uiteraard regionale verschillen. De Filippijnen scoren verrassend best, met 49% vrouwen in senior management. In Afrika zitten er 39% vrouwen in senior management, 36% in Latijns-Amerika en 33% in Noord-Amerika. De Europese Unie heeft 34% vrouwen in senior management. De enige regio die de 30% niet haalt is APAC (Asia Pacific), met 28%.
Vooral het aantal vrouwen in operationele management functies is gestegen, zo toont het onderzoek van Grant Thornton. Het aantal vrouwelijke CEO’s steeg naar 26% (komende van 20% een jaar eerder); 36% van de CFO’s is vandaag een vrouw (tegen 30% in vorig jaar); en 22% van de COO’s is een vrouwen (tegenover 18% vorig jaar). Het aantal vrouwelijke HR Managers zit eerder in een neerwaartse trend, en daalde naar 38% (komende van 40%).
Het keerpunt van 30% is bereikt
“We beschouwen de mijlpaal van 30% als een significant keerpunt”, licht Ria Verheyen, Managing Partner van Grant Thornton in België, toe. “Met 30% bereiken we immers het punt waarop het beslissingsproces verandert. De prognose is daarom dat het bereiken van 31% een katalysator zal zijn voor een snellere evolutie in genderdiversiteit in senior management en voor duurzame transformatieve verandering. Er is ook voldoende aangetoond ondertussen dat een minimum van 30% vrouwen in leidende posities, een significant verschil maakt in de winstgevendheid en het marktaandeel van een organisatie. Hoe diverser het management van een organisatie is, hoe meer verschillende visies en perspectieven er zijn aan de top. Het gevolg daarvan is dat een organisatie beter kan omgaan met onzekerheden, en dus wendbaarder is”, aldus nog Verheyen.
De impact van Covid-19 op het aantal vrouwelijke leiders
Een kleine meerderheid van de bevraagden verwacht dat de verandering in werkgewoonten ten gevolge van de huidige pandemie, een positief effect zal hebben op de carrièrekansen van vrouwelijke leiders. Een kleine meerderheid, want 45% denkt net dat Covid-19 een negatieve impact zal hebben. Gegevens van de VN tonen immers dat vrouwen pre-Covid drie keer zoveel (onbetaald) huiswerk deden als mannen, en het wordt steeds duidelijker dat Covid-19 deze ongelijkheid nog zal versterken en er bovendien nog extra taken aan toevoegt zoals het oppassen van kinderen en thuisonderwijs wanneer de scholen gesloten zijn.
92% van de bedrijven wereldwijd bevestigt in de studie van Grant Thornton actie te nemen om de betrokkenheid en de inclusie van hun medewerkers te verzekeren in Covid-tijden. Nu thuiswerken deel uitmaakt van de vaste werkroutines, worden werkgevers ook flexibeler op het vlak van hoe, waar en wanneer hun medewerkers werken.
“Het is belangrijk om te blijven focussen op diversiteit en inclusie policies”, zegt Verheyen. “Er is nog werk aan de winkel. Organisaties moeten verder actie blijven nemen om vrouwen in de mogelijkheid te stellen hun ambities te realiseren. Het is belangrijk dat de top van onze bedrijven zich echt engageert voor verandering op lange termijn en dat men hiertoe bewuste en gerichte acties opzet.”
Welke leiderschapskenmerken zijn de belangrijkste nu en over 10 jaar?
Er werd zowel bevraagd welke leiderschapskenmerken anno 2021 de belangrijkste zijn, als welke kenmerken de belangrijkste zullen zijn in 2030. Voor wat betreft de kenmerken die vandaag, in 2021, de belangrijkste zijn, spraken de 5000 bevraagden zich wereldwijd uit voor innovatie, aanpassingsvermogen, veerkracht en de capaciteit om samen te werken als de vier belangrijkste leiderschapskenmerken van deze tijd. Opvallend is dat er tegen 2030 een belangrijk leiderschapskenmerk wordt toegevoegd in de top 4, en dat is de moed om risico’s te nemen. Veerkracht verdwijnt dan uit de top 4.
Methodologie
Dit rapport is gebaseerd op input van zo’n 5000 CEO’s, Managing Directors, voorzitters en andere senior beslissingsnemers van middelgrote bedrijven in 29 landen, aangezien deze het kloppend hart vormen van de economie. Dat maakt het één van de grootste studies over dit onderwerp wereldwijd.
De survey werd afgenomen gedurende het laatste kwartaal van 2020. De definitie van een middelgroot bedrijf varieert naargelang de markt. In Europa gaat het meestal over bedrijven met tussen de 50 en de 500 medewerkers. In China bijvoorbeeld, komt middelgroot neer op een omzet tussen de 5 M$ en de 500M$. In de VS werden eerder middelgrote bedrijven geselecteerd met een omzet van tussen de 100 M$ en de 4 miljard $.