-
Waarderingen
Voor organisaties die betrokken zijn bij een transactie, geschil, fusie, overname of herstructurering zal de waarde van de betrokken onderneming en haar activa een belangrijke commerciële overweging vormen. Een duidelijk en doordacht beeld van de respectieve waarde is in zulke situaties dan ook essentieel.
-
Due diligence onderzoek
Het due diligence-onderzoek brengt de risico's in kaart en onderzoekt mogelijke financiële, fiscale, juridische of operationele valkuilen. Wij bieden robuuste due diligence-diensten aan, die duidelijk zijn afgestemd op de vereisten van onze klanten.
-
Onafhankelijk advies bij overnames
Wilt u uw bedrijf verkopen of liever door een overname laten groeien?
-
Vennootschapsrechtelijke reorganisaties
De hertekening van je groepsstructuur kan een aanzienlijke kostenbesparing en/of efficiëntieverbetering betekenen. De herstructureringen van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (fusie, splitsing, inbreng of overdracht van bedrijfstak, ...) bezorgen u de juridische middelen om dit te bewerkstelligen.
-
Juridische begeleiding
Fusies en overnames betekenen een uitdaging voor dynamische organisaties. Als manager of ondernemer wil je die uitdaging langs alle kanten bekijken om de beste voorwaarden te bekomen. Daarom werken onze professionals bij fusie-, verkoop- of overnametrajecten op basis van integraal procesmanagement.
-
Transfer pricing
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer pricing structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
-
Global mobility services
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op.
-
International tax & VAT
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
-
IFRS-rapportering
IFRS-rapportering voor internationale groepen en kmo’s
-
Financial statement audit
Als grote organisatie bent u wettelijk verplicht om een commissaris te benoemen die verslag uitbrengt aan de algemene vergadering over de (geconsolideerde) jaarrekening.
-
Agreed upon procedures
Als ondernemer of manager kan u specifieke werkzaamheden toevertrouwen aan uw bedrijfsrevisor. De aard, de omvang en de reikwijdte van deze werkzaamheden of procedures worden steeds in onderling overleg overeengekomen.
-
IFRS-rapportering
De Europese IFRS-normen (International Financial Reporting Standards) zijn sinds 2005 verplicht voor beursgenoteerde ondernemingen in de Europese Unie. Echter, ook voor niet-beursgenoteerde bedrijven of kmo’s bieden deze normen specifieke voordelen.
-
Wettelijke opdrachten
Bij belangrijke gebeurtenissen legt de Vennootschapswet uw onderneming verplichtingen op inzake controle en rapportering. In welke gevallen is een rapportering vereist?
-
Transaction advisory services
Als onafhankelijke adviseurs verlenen onze transactiespecialisten onafhankelijk advies. Zij focussen op de volledige transactiecyclus en niet alleen op de financiële elementen ervan. Een onafhankelijke due diligence is in het belang van de koper én de verkoper.
-
Restructuring
Op basis van onze “to-the-point” analyses identificeren wij samen met u de gepaste herstructureringsmogelijkheden om kasstromen, resultaten en balansposities op korte termijn te helpen verbeteren.
-
Risicobeheer en compliancebeheer
Wat zijn de risico's voor mijn onderneming? Welke stappen moet ik ondernemen om deze risico's te vermijden? Onze business-risk-adviseurs helpen je graag op weg.
-
Interne audit
Een doeltreffende interne auditfunctie helpt dynamische organisaties risico’s beter te beheren en deze om te zetten in opportuniteiten.
-
Cyber risk services
Elke dag evolueren de dreigingen op het gebied van cybersecurity en gegevensprivacy. Het is essentieel om de dreigingen te herkennen, uw blootstelling te begrijpen, uw prioriteiten in evenwicht te brengen en een allesomvattende respons te formuleren. Wij bieden ondersteuning bij het aanpakken van zowel wereldwijde als lokale behoeften op het gebied van cybersecurity en privacy compliance. We beoordelen de risico's van cyberaanvallen en de maturiteit van beveiligingsprogramma's, en we adviseren en implementeren oplossingen op het gebied van personeel, proces en technologie om informatieactiva te beschermen. Neem contact met ons op voor een gedegen strategie waarmee u proactief de cyberrisico's kunt beheren, zowel binnen als buiten uw organisatie. Wij staan klaar om u te helpen uw toekomst te waarborgen.
-
Data-analyse & process mining
Bedrijven beschikken over enorm veel data en die hoeveelheid informatie neemt bovendien elke dag toe. Een dieper inzicht verwerven via data-analyse kan de waarde, de commerciële uitdaging en de mate van inzicht in het bedrijf doen toenemen.
-
Procesoptimalisatie en interne controles
Toekomstbestendige organisaties moeten regelmatig hun strategieën en doelstellingen herzien en daarbij hun tactieken, processen, interne controles en systemen optimaliseren.
-
Fraude en integriteit
Fraudeurs worden steeds inventiever en kunnen verschillende strategieën toepassen afhankelijk van de zwakke punten van hun doelwit. Daarom is het van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat in uw organisatie het juiste niveau van preventieve maatregelen tegen frauderisico's aanwezig is.
-
Sustainability & Impact services
Hoe maak ik duurzaamheid echt onderdeel van mijn strategie? Hoe realiseer ik waardevolle impact? Hoe krijg ik grip op klimaat gerelateerde risico’s en kansen? Wij kunnen u helpen in uw ESG journey.
-
Klokkenluidersdienstverlening
Een klokkenluidersprogramma helpt uw organisatie zowel bij de preventie van fraude maar ook de snelle detectie van fraude. Op die manier kan u fraudeverliezen beperken en zelfs vermijden.
-
Vennootschapsbelasting
Het vereist voortdurend management en opvolging om uw organisatie aan de verplichtingen van de fiscale wetgeving te doen voldoen. Onze adviseurs staan u bij met advies op maat, assisteren bij onder andere aangifteverplichtingen of nemen uw volledige complianceproces in handen.
-
Btw
Ons team full-time BTW-specialisten kan u ondersteunen in verschillende domeinen, van advies en risicomanagement tot implementatie en optimalisatie. Naast advies bieden we ook assistentie en support: we kunnen u tevens helpen bij het vervullen van formaliteiten.
-
International tax & VAT
Uw onderneming is reeds internationaal actief of u overweegt de stap naar het buitenland te maken, dan wil u voortdurend uw inspanningen maximaliseren. Is nationale wetgeving inzake vennootschapsbelasting al complex, dan dragen buitenlandse regels en internationale fiscale wetgeving daar nog verder toe bij.
-
Compensation & Benefits
Om de beste talenten te kunnen aanwerven en houden, is het van essentieel belang om geoptimaliseerde en concurrerende loonpakketten te kunnen aanbieden. Grant Thornton helpt u met het samenstellen van aantrekkelijke pakketten op maat van uw activiteit en het profiel en expertiseniveau van uw medewerkers.
-
Transfer pricing
Onze experten helpen uw transfer pricing te documenteren en uw intra-groepstransacties en rapportering te organiseren. Zij ontwerpen en implementeren transfer-pricing-structuren, zowel voor lokale als voor internationale ondernemingen.
-
Global mobility services
Internationale tewerkstelling is een standaard praktijk geworden in het hedendaagse HR-beleid. Niettemin roept dit zowel bij de expat als bij de werkgever verschillende vragen op. Is een werkvergunning vereist? Welk arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht is van toepassing? ...
-
Private client services
Familiebedrijven zijn generaties van ondernemers die hun organisatie opbouwen over jaren en generaties heen, vaak gepaard met persoonlijk risico’s om hun groeiambities te realiseren. Onze adviseurs begrijpen dat voor een familiebedrijf de accenten anders liggen en dat uw onderneming vaak meer betekent.
-
Juridische ondersteuning en contracten
Niet enkel bij sleutelmomenten zoals overnames, aandelentransacties en fusies is juridische ondersteuning van belang. Ook uw normale operationele activiteit kan juridische gevolgen hebben.
-
Vennootschapsrecht & overnames
Organisaties moeten zich naar verschillende stakeholders toe verantwoorden: aandeelhouders, bestuurders, management zowel intern als extern. Ondersteuning om aan alle rapporteringsvereisten te voldoen door een expert kan ongetwijfeld een meerwaarde betekenen voor uw organisatie.
-
Arbeids- en sociaal zekerheidsrecht
Het Belgisch arbeids- en socialezekerheidsrecht is een doolhof van reglementeringen waarin een werkgever gemakkelijk zijn weg verliest. Onze juristen adviseren u en staan u bij van bij de aanvang van de arbeidsrelatie met uw werknemer tot aan zijn uitdiensttreding (ontslag, pensioen, enz.).
-
ICT-recht & GDPR
Elke onderneming is afhankelijk van ICT-ondersteuning. Gelet op het bedrijfskritieke karakter van veel ICT-toepassingen is het afsluiten van degelijke contracten en absolute must. Grant Thornton beschikt over een uitgebreide expertise in de advisering over en redactie van diverse soorten ICT-contracten.
-
Legal Counsel as a Service
Heeft uw bedrijf nood aan een 100% betrokken ‘gespecialiseerde’ generalist die de ins and outs van uw bedrijf echt kent? Onze adviseurs redeneren vanuit uw business en verlenen pragmatische juridische ondersteuning door op de hoogte te zijn van uw bedrijfsstrategie, haar operaties en de business specifics.
-
Accounting & reporting
Of u er nu voor kiest om onze experts in te zetten om uw volledige financiële rapportering te verzorgen of u hen als ondersteuning wenst in te zetten voor een welbepaald project of een gedeelte van uw boekhouding: wij hebben de kennis en ervaring om kwaliteitsvolle ondersteuning te bieden op maat van wat u nodig heeft.
-
CFO-as-a-Service
Wil je groeien, maar is een voltijdse CFO een brug te ver voor je bedrijf? Met CFO-as-a-Service krijg je financieel advies, op strategisch en operationeel niveau.
-
Outsourcing
Uw financiële informatie is een belangrijke management tool. Daarom is het belangrijk dat het volledige rapporteringsproces, van budgettering tot het indienen van jaarrekeningen en aangiftes volledig in lijn is met de ondernemingsstrategie en informatienoden.
-
Consolidatie
U staat voor de uitdaging om (geconsolideerde) cijfers steeds sneller ter beschikking te stellen, en dit in een reglementaire omgeving die permanent evolueert. U moet de juiste technische keuzes maken om flexibel te blijven wat de informatiesystemen en de organisatie van processen betreft.
-
Global Compliance and Reporting Solutions
Als ondernemer actief in verschillende landen, word je dikwijls geconfronteerd met diverse lokale verplichtingen. Dankzij onze Global Compliance and Reporting-dienstverlening bieden wij u de oplossing in dit regelgevend kluwen.
-
Waarden en cultuur
Onze waarden geven ons wereldwijd de juiste richting om onze klanten te begeleiden en zelf te groeien, zowel individueel als binnen onze teams.
-
Flexibiliteit en work-lifebalance
Flexibiliteit en verantwoordelijkheid zijn onze kernwaarden, op en naast de werkvloer. Dus jij kan ambitieus zijn en een goede work-lifebalance nastreven.
-
Klantenportefeuille
Leren en groeien doen we samen met onze klanten. Daarom krijg je een gevarieerde klantenportefeuille met bedrijven uit heel diverse sectoren.
-
Internationaal netwerk
Met 72.000 collega’s in meer dan 140 landen zijn we een van de grootste accountancy- en adviesorganiaties wereldwijd. Jij profiteert mee van al die expertise.
-
Inclusieve werkcultuur
Waar jij vandaan komt, is belangrijk voor ons. Diverse denkwijzen, achtergronden en ervaringen maken ons als organisatie net boeiend en scherp. We zijn oprecht geïnteresseerd in jou als mens, dus breng je volledige verhaal mee.
Stijgende lijn zet zich traag door, aantal ceo's daalt zelfs. Terugdraaien flexibel werk en gebrek aan diversiteitsstrategie vertragen het proces.
Grant Thornton Belgium, bedrijfsadvieskantoor met expertise in audit, accountancy, tax & legal en bedrijfsadvies in de ruime zin, publiceert vandaag de resultaten van de 20e editie van het Women in Business-rapport. Deze wereldwijde bevraging in 28 landen toont aan dat vandaag wereldwijd 33,5% van de topfuncties in bedrijven wordt ingenomen door een vrouw; 1,1% meer dan vorig jaar. In de EU noteren ze een stijging naar 35%. In 2020 was dat nog 30%. 93% van de middelgrote bedrijven wereldwijd heeft minstens 1 vrouw in een senior managementfunctie. Aan dit tempo zullen we pas in 2053 de pariteitsgrens bereiken, waarbij 50% van de senior managementrollen door vrouwen wordt ingevuld.
De balans van twintig jaar onderzoek
33,5% van alle senior management-posities wereldwijd wordt vandaag door een vrouw uitgeoefend, tegenover 32% vorig jaar en 31% in 2021. Bij de start van de metingen in 2004 was dat 19,4%. In de Europese Unie klokken bedrijven dit jaar af op 35%, een lichte stijging na enkele jaren van stagnerende cijfers (33% in 2023 en 2022, en 34% in 2021).
93% van alle middelgrote bedrijven wereldwijd heeft minstens één vrouw in senior management, tegenover 91% vorig jaar en 66% in 2012 (toen dit aspect de eerste keer werd bevraagd). In de Europese Unie telt 91% van alle middelgrote bedrijven minstens één vrouw in senior management.
De vrouwelijke aanwezigheid blijft het sterkst in operationele managementfuncties, zoals hr director (46%), chief financial officer (39%) of chief marketing officer (28%). Wereldwijd heeft 19% van de bevraagde bedrijven een vrouwelijke ceo, waar dat vorig jaar nog 28% was.
Stappen gezet, nog lange weg te gaan
Van de 28 landen die vandaag aan het onderzoek deelnemen, zijn 18 er sinds de eerste editie in 2004 bij. In die 18 landen is er vooruitgang geboekt qua vrouwelijk leiderschap. Vier daarvan hebben zelfs een stijging van 20 procentpunten of meer gekend: Ierland (20 procentpunten), Turkije (21 procentpunten), India (22 procentpunten) en Spanje (26 procentpunten).
Dat alles blijkt uit het Women in Business-rapport van Grant Thornton. Dat is één van de grootste onderzoeken wereldwijd over gendergelijkheid in senior management, met 10.000 bevraagden uit middelgrote bedrijven in 28 landen.
Leslie Van den Branden, Managing Partner bij Grant Thornton Belgium, maakt de balans op:
"Op 20 jaar tijd is er heel wat veranderd op vlak van genderinclusiviteit en diversiteit. Maar het is duidelijk dat we nu nog meer vastberadenheid moeten tonen en de voordelen ervan extra in de verf zetten. Diversiteit in de brede zin is in alle opzichten gunstig voor bedrijven. Het moedigt verschillende manieren van denken aan, resulteert in betere resultaten en beslissingen en creëert nieuwe groeikansen."
Back to the office
Er werden ook drie factoren onderzocht die positief correleren met vrouwelijk leiderschap:
- flexibele werkregelingen
- een apart diversiteits- en inclusiebeleid
- dat wordt opgevolgd door de juiste (combinatie van) personen
Uit het onderzoek van Grant Thornton is gebleken dat bedrijven met flexibele of hybride werkmodellen het hoogste niveau van vrouwen in hogere leidinggevende functies hebben. Het effect van de covidcrisis lijkt wat dat betreft wat uitgewerkt. Meer nog, wereldwijd is er een omgekeerde beweging aan de gang. 47% van de bedrijven grijpt terug naar een office-based werkmodel (11% meer dan bij de vorige editie). Hybride (met een vastgelegde verhouding tussen kantoor- en thuiswerk) en flexibel werk (waarbij de werknemer zelf die mix kiest) verliezen dan weer evenredig terrein. Het aantal bedrijven dat een hybride model hanteert daalt van 53% naar 45%, bij de flexibele regimes is er een daling van 8% naar 5%.
In bedrijven die hybride of flexibele manieren van werken niet langer omarmen of zelfs terugdraaien, kunnen vrouwen in de praktijk wellicht vaak niet anders dan deeltijds werk overwegen. Dat kan hun loopbaanontwikkeling belemmeren. Deze bedrijven zijn daardoor over het algemeen minder aantrekkelijke werkplekken voor vrouwen. Bedrijven onder leiding van een vrouwelijke ceo zijn vaker geneigd een hybride model te adopteren (50%) dan bedrijven onder leiding van een mannelijke ceo (40%).
"Dankzij onze open en steunende cultuur en onze flexibele manier van werken bieden we aan alle werknemers kansen" voegt Van den Branden nog toe. "Zo krijgt iedereen de gelegenheid om op eigen tempo te bouwen aan het carrièrepad dat hen gelukkig maakt."
Meer gelijkheid door gericht beleid
Daarnaast werd ook het belang van een inclusiestrategie bevestigd. Bedrijven met een apart diversiteits- en inclusiebeleid, maar zonder ESG-strategie (Environmental, Social & Governance), hebben het hoogste gemiddelde percentage senior managementfuncties dat door vrouwen wordt bekleed (38%), kort gevolgd door bedrijven die zowel een ESG- als een diversiteitsstrategie hanteren.
Die lagere score impliceert dat een ESG-strategie alleen niet voldoende is. Als een diversiteitsboodschap in een ESG-strategie wordt verwerkt, verwatert het belang van die boodschap mogelijk. Van groot belang is dat de impact van dat beleid objectief wordt gemeten binnen het bedrijf.
Welke maatstaf voor diversiteit (welbevinden, loongelijkheid, vrouwen in leidinggevende posities,…) daarbij wordt gehanteerd is van weinig belang. Het grote verschil zit ‘m in het feit dat er effectief wordt gemeten. Bedrijven waar geen enkele maatstaf wordt gehanteerd, blijven gemiddeld hangen op 25% van de hogere leidinggevende posities die door vrouwen worden bekleed. Van zodra er een of meer aspecten wordt gemeten, stijgt dat naar 35% of meer.
Ook wie de leiding heeft en de verantwoordelijkheid heeft over dat diversiteitsbeleid is van cruciaal belang voor het vergroten van het percentage vrouwen in het senior management. Wanneer een ceo (m/v/x) daarbij samenwerkt met een vrouwelijke senior manager, ziet men dat 38% van de hogere functies bekleed worden door vrouwen. De beste combinatie krijgt men als een chief information officer de leiding krijgt over diversiteit en inclusie, met een vrouwelijke senior manager als rechterhand, dan stijgt percentage vrouwen in senior management naar 39%.
Methodologie
De gegevens voor het Women in Business-rapport zijn afkomstig uit Grant Thorntons International Business Report (IBR) - een onderzoek onder zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde middelgrote bedrijven. Dit IBR, opgestart in 1992, geeft nu inzicht in de opvattingen en verwachtingen van ongeveer 10.000 bedrijven in 28 landen. De gegevens voor dit persbericht zijn afkomstig uit interviews die van oktober tot november vorig jaar zijn gehouden met ceo’s, managing directors, voorzitters of andere senior executives uit alle sectoren.